興業(yè)銀行關(guān)于2026年“興聯(lián)動力”實戰(zhàn)賽-案例復(fù)用-培訓(xùn)項目供應(yīng)商征集調(diào)研公告
調(diào)研公告
根據(jù)我行2026年戰(zhàn)略落地部署及年度重點工作需要，我行開展2026年“興聯(lián)動力”實戰(zhàn)賽（案例復(fù)用）培訓(xùn)項目，現(xiàn)公開對本項目進行供應(yīng)商征集調(diào)研，有關(guān)事宜如下：

一、采購需求及資格要求

1.1采購需求

本項目立足集團戰(zhàn)略落地與組織經(jīng)驗復(fù)用核心目標，聚焦各條線優(yōu)秀存量案例的教學(xué)轉(zhuǎn)化，通過“案例拆分—單元設(shè)計—課程開發(fā)—送教落地”全流程閉環(huán)，將大型案例拆分為適配一線業(yè)務(wù)場景的小型教學(xué)單元，精準解決分行業(yè)務(wù)推進中的實際堵點，確保經(jīng)驗可復(fù)制、業(yè)務(wù)能落地，全面提升全轄業(yè)務(wù)推廣質(zhì)效。主要服務(wù)內(nèi)容包括：規(guī)劃定題與需求調(diào)研服務(wù)、案例教學(xué)開發(fā)服務(wù)、實戰(zhàn)實訓(xùn)與送教落地服務(wù)、成果復(fù)用與推廣服務(wù)。

項目計劃于2026年4月正式啟動，同年12月完成結(jié)項，全程采用分課題定制化模式有序推進，具體服務(wù)安排如下：

服務(wù)模塊

場次安排

主要內(nèi)容

規(guī)劃定題

全行，根據(jù)部門需求

訪談總行部門及標桿分行，梳理戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)痛點與教學(xué)需求，明確案例選題。

案例教學(xué)開發(fā)

20場（0.5天/場）

聚焦各條線實踐，基于復(fù)用場景，開發(fā)模塊化、場景化的案例教學(xué)課程。

注：開發(fā)數(shù)量不超過20個。

現(xiàn)場教學(xué)

10場（4天/場）

組織開展集訓(xùn)與送教，收集反饋，持續(xù)萃取最佳實踐，每場含2天外部課程導(dǎo)入、2天內(nèi)部案例教學(xué)與研討。

案例總決賽

1場，4天

賽前輔導(dǎo)與演練、現(xiàn)場PK、評選與頒獎，優(yōu)秀案例成果推廣。

說明：具體實施地點包括廈門同安及各指定分行場地；我行保留根據(jù)實際需要對服務(wù)內(nèi)容進行合理調(diào)整的權(quán)利，相關(guān)調(diào)整須經(jīng)雙方協(xié)商一致并完成審批程序。

1.2服務(wù)要求

1.2.1項目前期籌備服務(wù)

（1）定題調(diào)研服務(wù)：覆蓋全行范圍，訪談各課題歸口牽頭機構(gòu)及標桿分行，深入明確業(yè)務(wù)堵點、教學(xué)痛點、案例選題及拆分方向；調(diào)研以線下形式為主，覆蓋福建、上海、北京三地，輸出《需求調(diào)研與案例規(guī)劃方案》，為后續(xù)項目推進提供決策依據(jù)。

（2）課題招募與案例梳理服務(wù)：組織各歸口機構(gòu)開展分行存量優(yōu)秀項目招募工作，協(xié)助我行梳理過往存量優(yōu)秀案例，按業(yè)務(wù)條線、場景類型進行分類，篩選具備教學(xué)轉(zhuǎn)化價值的案例，形成《存量案例篩選清單》，清晰呈現(xiàn)各課題參賽布局與推進方向。

（3）啟動會組織服務(wù)：協(xié)助各課題召開推介會，向參賽分行全面解讀課題整體規(guī)劃、案例拆分邏輯、教學(xué)實施路徑及相關(guān)要求；形式可根據(jù)各部門實際需求靈活調(diào)整，確保參賽分行充分理解項目目標與參與要點。

（4）宣傳預(yù)熱與報名服務(wù)：項目啟動前開展多維度宣傳預(yù)熱，包括但不限于知識分享、問題調(diào)研征集等；編寫標準化培訓(xùn)通知，組織報名統(tǒng)籌、學(xué)員名單更新、入群核對等工作，確保報名流程順暢高效。

1.2.2培訓(xùn)與教學(xué)實施服務(wù)

（1）培訓(xùn)方案定制服務(wù)：按項目規(guī)劃策劃課題牽頭人專項培訓(xùn)與現(xiàn)場教學(xué)方案，現(xiàn)場教學(xué)需深度結(jié)合業(yè)務(wù)實際需求設(shè)計；培訓(xùn)形式涵蓋專題賦能、案例教學(xué)、客戶沙龍、標桿學(xué)習(xí)等，同步推薦符合資質(zhì)的授課講師或分享嘉賓，組織開展授課、主題研討及課題輔導(dǎo)，助力業(yè)務(wù)提升。

（2）現(xiàn)場執(zhí)行服務(wù)：每場現(xiàn)場教學(xué)需配備不少于3名專職人員全程跟進，負責(zé)現(xiàn)場組織實施；項目組成員需具備案例開發(fā)類或銀行賽訓(xùn)結(jié)合類項目服務(wù)經(jīng)驗，確保現(xiàn)場流程順暢、響應(yīng)及時。

1.2.3日常運營與進度管理服務(wù)

（1）常態(tài)化跟進服務(wù)：按周跟進各課題教學(xué)推進情況、案例開發(fā)進度及分行反饋意見，提煉教學(xué)亮點與優(yōu)化方向，開展每周進度及亮點播報；按月向總行提交階段總結(jié)報告，全面匯報整體課題進度、成效及下一階段工作計劃。

（2）溝通響應(yīng)服務(wù)：建立24小時應(yīng)急響應(yīng)機制，對我行提出的需求或問題，12小時內(nèi)給予初步反饋，48小時內(nèi)提供具體解決方案；重要節(jié)點主動溝通，確保信息同步無偏差。

1.2.4案例開發(fā)與成果優(yōu)化服務(wù)

（1）案例拆分服務(wù)：按需求調(diào)研結(jié)果，將大型復(fù)雜案例拆分為適配一線業(yè)務(wù)場景的小型教學(xué)單元，明確每個單元的教學(xué)目標、核心知識點、實操要點，確保貼合分行實際業(yè)務(wù)需求。

（2）案例開發(fā)服務(wù)：基于拆分后的教學(xué)單元，開發(fā)模塊化、場景化案例教學(xué)課程，配套設(shè)計標準化教案、課件、教學(xué)工具（含研討表單、實操手冊等），形成完整教學(xué)資源包。

（3）成果匯編服務(wù)：對各課題優(yōu)秀案例進行內(nèi)容校對、匯編成冊，形成《興聯(lián)動力案例教學(xué)課程集》，需結(jié)合案例特點提出針對性推廣應(yīng)用建議，助力組織經(jīng)驗沉淀與復(fù)制。

1.2.5大賽策劃與落地服務(wù)

提供總決賽全流程策劃及執(zhí)行服務(wù)，包括但不限于活動整體策劃、現(xiàn)場勘查、場地設(shè)計與布置、舞臺搭建、設(shè)備租借、全程協(xié)調(diào)等；確保賽事流程規(guī)范、現(xiàn)場效果達標，保障總決賽順利舉辦。

1.2.6物資制作與宣傳服務(wù)
**信息由招標與采購網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄中國招標與采購網(wǎng)后查看**
（1）VI設(shè)計與物資制作服務(wù)：完成項目全周期宣傳與教學(xué)物資設(shè)計制作，包括但不限于項目海報、易拉寶展架、龍虎榜、桌簽、橫幅、背景板、拍照道具等宣傳物料；活動道具、授課道具、研討成果記錄集、學(xué)員手冊、學(xué)員用品（筆、本子等）、評優(yōu)證書、評優(yōu)獎品（專業(yè)書籍、獎杯、獎牌）等教學(xué)物資。

（2）宣傳內(nèi)容產(chǎn)出服務(wù)：每期現(xiàn)場教學(xué)結(jié)束后，制作1個項目回顧視頻及1份項目總結(jié)回顧圖文，用于結(jié)業(yè)現(xiàn)場播放及行內(nèi)平臺推送；制作1個項目總回顧視頻，用于總決賽現(xiàn)場播放；總決賽期間提供攝影攝像、宣傳圖文、決賽回顧視頻制作等服務(wù)。

（3）優(yōu)秀案例成果推廣服務(wù)：聚焦總決賽優(yōu)秀案例課程，組建專業(yè)團隊承接成果推廣全流程服務(wù)，涵蓋內(nèi)容腳本打磨、案例錄制、后期剪輯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)容需圍繞案例實踐背景、創(chuàng)新做法、落地成效、經(jīng)驗啟示等核心維度展開，兼顧專業(yè)性與可讀性；最終輸出線上課5節(jié)，單節(jié)時長不超過1小時，呈現(xiàn)形式需符合播客或MG動畫同等專業(yè)水準。關(guān)于成果呈現(xiàn)形式，需在成果交付前向我行提交專項說明，明確呈現(xiàn)形式名稱、核心制作標準及與示例形式的價值對標說明，經(jīng)我行書面確認后再行制作；未經(jīng)我行確認的替代形式，我行有權(quán)不予驗收，供應(yīng)商需按要求調(diào)整或更換呈現(xiàn)形式。同時，需負責(zé)對接興知平臺，完成上線審核、發(fā)布及初期宣傳推廣工作，配合我行推進成果傳播與經(jīng)驗復(fù)用相關(guān)事宜。

1.2.7場地與后勤保障服務(wù)

負責(zé)培訓(xùn)中心住宿、教室、用餐、學(xué)習(xí)安排等后勤對接工作，提前確認場地條件，及時協(xié)調(diào)解決后勤問題，為學(xué)員及工作人員提供良好的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境。

1.2.8項目總結(jié)與資料交付服務(wù)

項目結(jié)項時提交完整的總結(jié)資料，包括但不限于《項目總結(jié)報告》《各部門課題推動總結(jié)報告》《項目執(zhí)行落地方案》《項目成果推廣方案》等；同步交付所有服務(wù)過程中形成的文檔、視頻、圖文、播客源文件等資料，確保資料完整可追溯。

1.3人員資質(zhì)要求

1.3.1配備專職項目小組，至少4人，其中合伙人及以上擔(dān)任項目負責(zé)人，5年及以上資深項目經(jīng)理擔(dān)任專職經(jīng)理，5年及以上項目經(jīng)理參與項目運營，至少4人具備碩士及以上學(xué)歷。

1.3.2項目經(jīng)理崗具有5年以上培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗，需持有項目管理師證書或高級企業(yè)培訓(xùn)師證書,負責(zé)項目整體策劃實施和與我方需求對接，能結(jié)合我方需求及時進行項目實施計劃更新與推進，把控項目全程風(fēng)險，及時做好預(yù)案，確保項目順利實施等。

1.3.3項目助理崗具有3年以上培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗，主要負責(zé)項目的具體落地實施和組織運營，包括但不限于線上線下組織運營、數(shù)據(jù)更新、作業(yè)收集、班級帶班、物料制作、集訓(xùn)布場、學(xué)員維護等運營工作。

1.3.4項目講師團隊需具備不少于5年的銀行零售、對公、風(fēng)險等業(yè)務(wù)條線從業(yè)經(jīng)驗，或具備上述業(yè)務(wù)條線案例教學(xué)、課程開發(fā)的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗；熟練掌握大型案例拆分、小型教學(xué)單元設(shè)計、教案開發(fā)等技能，能夠完成課程拆解與教學(xué)演示，能夠完成案例萃取與案例教學(xué)演示工作，確保教學(xué)內(nèi)容貼合業(yè)務(wù)實際、可落地復(fù)用。

1.4供應(yīng)商資質(zhì)要求

1.4.1企業(yè)成立一年以上，經(jīng)營正常，可穩(wěn)定提供服務(wù)。

1.4.2具備2023年1月1日至今與21家國內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行[工行、中行、建行、農(nóng)行、交行、郵儲、招商、興業(yè)、中信、浦發(fā)、光大、民生、平安、華夏、廣發(fā)、寧波、江蘇、上海、北京、南京、浙商]總部級合作開展與案例萃取或案例教學(xué)項目相似的成功案例（須提供相關(guān)案例合同證明材料,并標示相關(guān)內(nèi)容，以合同簽訂日期為準)。備注：①供應(yīng)商若只提供一個符合要求的案例，則默認為該供應(yīng)商僅有一個案例符合要求；②若供應(yīng)商有多個案例符合要求，請供應(yīng)商提供多個符合要求的案例。

1.4.3具備自有版權(quán)，由國內(nèi)外相關(guān)版權(quán)著作單位頒發(fā)的滿足以下任意一條要求的相關(guān)作品登記證書：①同時含有“AI”和“內(nèi)訓(xùn)師”兩個關(guān)鍵字；②同時含有“AI”和“講師”兩個關(guān)鍵字；③同時含有“AI”和“萃取”兩個關(guān)鍵字；④同時含有“AI”和“案例”兩個關(guān)鍵字（注：以上須提供證書復(fù)印件，證書為應(yīng)答方自有證書的證明材料）。

二、報名要求

2.1依法成立，為存續(xù)、在營、開業(yè)、在冊、登記成立等正常企業(yè)狀態(tài)。

2.2在興業(yè)銀行開立對公賬戶，若中標本項目，則通過興業(yè)銀行對公賬戶結(jié)算該項目相關(guān)費用。

2.3充分理解我行服務(wù)需求并能夠根據(jù)需求提供相應(yīng)的服務(wù)。

2.4具有良好的商業(yè)信譽且經(jīng)營正常。

2.5依法繳納稅收和社會保障資金。

2.6未被“信用中國”網(wǎng)列入“重大稅收違法案件當(dāng)事人名單”、未被“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”列入“失信被執(zhí)行人名單”、未被“中國政府采購網(wǎng)”列入“政府采購嚴重違法失信行為信息記錄名單”、未被“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”列入網(wǎng)站“嚴重違法失信企業(yè)名單”，不在興業(yè)銀行供應(yīng)商禁用/退出期內(nèi)。

2.7經(jīng)營范圍經(jīng)國家行政管理部門依法批準，同時獲得從事行業(yè)有效執(zhí)業(yè)證明、行政許可、專業(yè)資質(zhì)等證照。

2.8兩年內(nèi)目標服務(wù)領(lǐng)域未出現(xiàn)嚴重安全事件。

三、

征集時間

注意：本項目尋源開始時間：2026-02-28；尋源截止時間：2026-03-0623:59；

本招標項目僅供正式會員查看，您的權(quán)限不能瀏覽詳細信息，請聯(lián)系辦理會員入網(wǎng)事宜，成為正式會員后可下載詳細招標、報名表格、項目附件和部分項目招標文件等。
聯(lián)系人：郝亮
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